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Cómprame o te compro: Liberty adquiere Sunrise Suiza
5 Oct 2020 en Opinión, Regulación
De cazado, a cazador: historia inversa de una compra; una rara avis que merece ser comentada.
Liberty Global es, como denominan los anglosajones, un “big player” del sector. En varias
ocasiones hemos hablado de ellos en nuestras newsletters. Propiedad del estadounidense John Malone, cotiza en el Nasdaq, ingresa 11.500 millones de dólares al año, presume de una extensa huella de red (11 millones de clientes FTTH; 25 de TV, sobre todo de cable), con presencia América y Europa (especialmente gracias a su joint venture con Vodafone en los Países Bajos y con Telefónica en UK) y que dan empleo a alrededor 20.600 personas.
Sin embargo, no todos los mercados funcionan igual de bien. Para Liberty, uno de ellos era el suizo. A pesar de ser un país con alto poder adquisitivo, su mercado no tenía sitio para más de dos grandes competidores. Por un lado, tenemos a Swisscom, operador con participación pública y que controla la mitad de todas las líneas de negocio. Por otro teníamos a Liberty y al tercer invitado: Sunrise.
Por separado no tenía mucho que hacer contra la todopoderosa Swisscom, pero juntos quizás tuviesen una oportunidad. Eso pensaron a mediados de 2019, cuando alcanzaron un principio de acuerdo para que Sunrise adquiriese Liberty Suiza (que opera con la marca UPC), por 6.300 millones de dólares. A cambio, Liberty se hacía con un 8% de la nueva Sunrise.
Pero este acuerdo acabó en fracaso en octubre del pasado año: el principal accionista de Sunrise no aceptaba el precio ofertado, frustrando así la intentona.
El fallido intento no cambiaba la situación precedente: seguía siendo imposible competir por separado con Swisscom. En consecuencia, Liberty decide invertir los papeles y hace una oferta por su competidor: 6.400 millones de dólares.
El traspaso de roles le ha salido sensiblemente más caro a Liberty de lo esperado (ha pagado más precio y ha tenido que comprar toda la compañía), pero UPC pasará a ostentar casi un tercio del mercado suizo de telefonía móvil, banda ancha y televisión. Liberty espera generar 275 millones de francos suizos (256 millones de euros) adicionales mediante la reducción de costes y el aumento de los ingresos, un plausible 10% de la base de costes de la compañía combinada.
En definitiva: se trata de una (curiosa) historia más dentro del complejo mundo de nuestro sector, que parece que nunca acaba de consolidarse de forma más o menos estable.
UGT Comunicaciones
Sector Estatal
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