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La negociación colectiva empieza a poner reglas a la inteligencia artificial
Un estudio de FES y UNI Europa constata que cada vez es más habitual que la negociación colectiva incluya la IA y gestión algorítmica, aunque persisten lagunas en derechos laborales y participación.
La inteligencia artificial ya está cambiando la organización del trabajo. Quién decide cómo se implanta y a quién beneficia esa transformación son cuestiones que, para UNI Europa, deben abordarse también en la mesa de negociación.
Un estudio de la Fundación Friedrich-Ebert (FES) y UNI Europa muestra que los sindicatos europeos están incorporando cada vez más la IA y la gestión algorítmica a sus negociaciones colectivas.
Aumenta la negociación sobre IA
La investigación combina una encuesta a 195 representantes sindicales de 43 países con el análisis de 108 convenios colectivos que incluyen cláusulas relacionadas con estas tecnologías.
En 2025, el 65 % de las personas encuestadas afirmó que se negociaban cuestiones vinculadas a la IA o la gestión algorítmica, frente al 42 % de 2023. También aumentó la proporción de convenios con cláusulas sobre estos temas: del 20 % al 38 %. España figura entre los países donde más ha avanzado la negociación desde 2023.
La formación, la participación de las plantillas y la protección de datos son algunos de los asuntos más presentes en los acuerdos. Sin embargo, cuestiones como el uso de IA en la contratación o la vigilancia de las personas trabajadoras siguen teniendo una regulación menos extendida.
El informe también señala obstáculos como la resistencia empresarial, la falta de conocimientos y la idea de que la legislación vigente ya es suficiente.
Participar antes de que se implante la tecnología
UNI Europa defiende que la participación de la plantilla debe producirse antes de que se tomen las decisiones y se implanten las herramientas. Consultar a las personas trabajadoras cuando el sistema ya está en marcha no garantiza una participación real ni permite anticipar sus efectos sobre la organización del trabajo, la privacidad o las condiciones laborales.
El estudio recoge experiencias sindicales en Italia, con cláusulas sobre IA en acuerdos de doblaje y del sector audiovisual, además de otros ejemplos de negociación y seguimiento de estas tecnologías. Son precedentes que muestran que los convenios existentes pueden servir para acordar límites, garantías y mecanismos de participación.
La transformación debe tener garantías
UGT Cultura comparte la posición de UNI Europa: la IA no es solo una cuestión técnica, sino también laboral y de poder. Su impacto depende de cómo se diseñe y utilice. Por eso, la innovación debe ir acompañada de negociación colectiva, formación, transparencia, protección de datos y participación efectiva de las plantillas.
UNI Europa reclama además normas europeas vinculantes sobre IA y gestión algorítmica en el trabajo, y advierte de que la desregulación puede debilitar las garantías laborales. La negociación colectiva debe formar parte de las reglas que gobiernen esta transformación para que sus beneficios no se construyan a costa de los derechos y las condiciones de trabajo.
Contenido redactado con asistencia de inteligencia artificial y revisión humana.
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