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Cátedra Telefónica y DNA: UGT pone el empleo en el centro de la futura regulación sectorial

La tramitación de la futura regulación sectorial, la Digital Networks Act (DNA[1]), ha sido objeto de debate en la Cátedra Telefónica de la Universidad Politécnica de Madrid.

UGT, como sindicato más representativo del sector y única organización que contribuye a las consultas públicas que se realizan al efecto, participó en la mesa redonda “El impacto del DNA en las infraestructuras digitales españolas”, junto con representantes de la patronal DigitalES, del Colegio Oficial Ingenieros de Telecomunicación (COIT), de la Asociación de Usuarios de la Comunicación (AUC) y la propia Telefónica.

Nuestra intervención versó, fundamentalmente, sobre el impacto de la regulación en las personas, en su empleo y sus condiciones de trabajo.

En nuestra opinión, la propuesta de la Comisión Europea ha supuesto una decepción inesperada. Los informes Draghi[2] y Letta hicieron un diagnóstico certero sobre la degradación que han sufrido las operadoras europeas, que han pasado de ser las empresas más innovadoras y vanguardistas del mundo en los años 90 del siglo pasado a ser constantemente maltratadas por una regulación asimétrica, obsoleta e ineficiente. Una regulación obsesionada con los precios por encima del talento, la calidad del servicio y la innovación tecnológica.

Esperanzados en que Bruselas hubiese aprendido por fin la lección, su propuesta vuelve a cometer los mismos errores del pasado – “locura es hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados diferentes”– alejándose de lo que Europa y España necesita: más y mejor empleo tecnológico, con la máxima cualificación, con salarios dignos y buenas condiciones de trabajo.

A la espera de que el Consejo de Europa lidere este cambio[3], UGT insiste en construir una nueva legislación que se focalice en aspectos irrenunciables: en la construcción de campeones digitales que generen ese empleo de calidad; en la búsqueda de una imprescindible soberanía tecnológica, donde la innovación – y no el lowcost– sea el eje de crecimiento y competitividad; en la calidad del servicio como vehículo de distinción y excelencia; en la inversión en nuevas tecnologías como fórmula para conformar economías de vanguardia.

Para finalizar con nuestra intervención, hicimos una pregunta retórica y compartimos un dato crucial:

• ¿Nos creemos que somos capaces de crear infraestructuras de servicios cloud o de IA si se nos permite competir en pie de igualdad[4]? Damos por sentado que sí; solo falta querer para poder.
• El sector de las telecomunicaciones y audiovisual genera en España 19 veces más empleo que la suma de Google, Microsoft, Amazon Web Services, X (antes Twitter), Apple, Meta (antes Facebook), HBO y Netflix juntas. Salarios y cotizaciones que suman y contribuyen, a nuestra economía y a nuestro Estado del Bienestar.

A la vista de todo lo dicho: urge que la regulación gire hacía un rumbo de innovación y empleo. Europa y nuestro sector lo necesita.

[1] https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/digital-networks-act

[2] https://www.ugtcomunicaciones.es/wordpress/el-informe-draghi-da-la-razon-a-ugt/

[3] https://www.businessinsider.es/tecnologia/europa-abre-puerta-crear-grandes-gigantes-telecomunicaciones-con-sello-europeo_6935306_0.html

[4] https://www.fesmcugt.org/sectores/comunicaciones-y-cultura/noticias/actualidad/el-so-general-de-fesmc-ugt-pide-que-se-empodere-a-las-telecos-europeas-ante-la-competencia-global

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